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山東省生物發酵產業協會第二屆第六次理事會議在肥城召開

秋高氣爽，肥桃飄香。 8月15-16日，山東省生物發酵產業協會第二屆第六次理事會議在肥城市召開。會議的主要議題是，學習貫徹黨的二十大精神和《中共中央國務院關于促進民營企業發展壯大的意見》，研究審議協會換屆有關事宜。舉辦數字化賦能生物發酵技術和裝備高端論壇及“專家圓桌會議”。

五十強放光芒七連冠更閃亮

暑意滿滿，喜訊連連。 7月20日，由中國輕工業聯合會發布的中國輕工業裝備制造行業五十強企業正式揭曉，山東金塔機械集團位列50強第8位。至此，金塔集團自2017年發布排行榜評價榜單以來，連續七年入圍榜單。中國輕工業裝備制造行業強企排行評價榜單始于2017年，是中國輕工業聯合會貫徹國家加強科技創新、培育具有全球競爭力一流企業，建設制造強國系列戰略部署的重要舉措。排行評價榜單實行動態管理，每年發布一次，科學公正，權威性高，充分展現企業綜合實力、品牌價值。五十強放光芒，七連冠更閃亮。金塔集團堅持黨建引領，厚植優秀企業文化，持續推進技術創新，加快數字化轉型步伐，夯實了推進高質量發展的基礎。連續七年入圍中國輕工業裝備制造強企行列，必將全方位提升金塔美譽度，讓“金”字品牌更加閃亮，助推企業高質量發展。

金塔集團黨委召開慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會

7月1日上午，金塔集團黨委慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會在隆重的國歌聲中召開，集團全體高管及各公司中層干部參會。會議主要有五項議程:一是傳達學習肥城市慶祝建黨 102 周年大會精神，二是觀看《奮斗—致敬新時代優秀共產黨員》專題片，三是傳達集團公司關于開展“黨員活動月”活動的通知，四是通報上半年各公司主要指標完成情況，五是集團黨委書記、董事長張繼生同志作重要講話。張總指出，集團黨委積極貫徹落實市委、市政府要求，及時傳達全市慶祝建黨102周年大會精神，集團全體干部黨員要認真學習優秀黨員的事跡，汲取榜樣先進力量，激發工作動力，感黨恩、聽黨話、跟黨走，不斷提高政治站位，增強黨員的榮譽感、責任感。各支部要將此次會議精神，及時傳達給每一名黨員和員工，把市委市政府要求貫徹到實際工作中去。張總要求，各公司支部要認真組織開展好黨員月活動，干部黨員要戴黨徽、亮身份，在各自崗位上充分發揮模范帶頭作用，各司其職，拼搏實干，全力加快集團高質量智能化發展。各支部要借開展黨員月活動之機，將黨員活動室進行徹底打掃整理，創建整潔、優美的黨建環境，更好展現基層干部黨員的新面貌、新氣象。公司安全月活動取得了較好的成效，質量部門要學習借鑒“安康杯”知識競賽活動好的做法和經驗，提前謀劃如何更好地開展質量月活動。圍繞不斷豐富活動內容、提升全員質量意識、提高產品質量等創新工作思路，主動多動腦筋多想辦法，張偉、張緒耀同志負責抓好落實，孟華同志要當好總顧問，確保這項工作扎實進行。張總指出，今年上半年，在全國經濟形勢較為嚴峻的大環境下，集團上下落實黨委、董事會“7+1”工作要求有力，干部員工凝心聚力，拼搏實干，公司整體生產經營情況良好，主要經濟指標同比均有一定增長，尤其是酒精、科技兩大主力公司功不可沒。我們要珍惜當前良好的發展局面，搶抓機遇，乘勢而上，各項工作力度再加大，確保金塔實現全年好。與兩大主力公司產銷兩旺的可喜局面相比，泰西公司的生產經營工作仍然不容樂觀，作為泰西領導班子，要帶領泰西全體員工發揚偉大建黨精神，堅定發展信心，勇于攻堅克難，盡快打好泰西公司翻身攻堅戰，集團黨委、董事會將進一步加強工作調度，嚴格予以考核。張總強調，集團各單位要堅持黨建引領，持續加快高質量發展，全面落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路，具體抓好抓實以下幾項具體工作：一要按照安全雙體系建設要求，務必把安全工作當做重中之重，嚴格落實主體責任，逐級落實安全責任，做到安全警鐘長鳴，尤其是要吸取我市個別企業發生安全事故的慘痛教訓，進一步加強對外協隊伍的安全監管，加大隱患整改力度，確保不出任何安全問題，推進公司安全生產工作持續穩中向好。同時，要做好夏季“四防”工作，遇有惡劣天氣，各公司總經理可根據集團有關要求，自行調整上下班時間，合理安排生產作業，確保員工人身安全；二要根據黨員月活動通知要求，廣大員工積極建言獻策，為集團數字化轉型提出寶貴意見，推動集團智能化建設再進一步，尤其是集團領導成員、各支部領導成員要按照要求，于3天內將個人如何融入智能化建設、如何發揮作用的書面匯報交至總部辦公室；三要高度重視招才引智工作，各單位要切實加大招引力度，確保各類人才引得進留得住，保證人才隊伍接續，確保集團公司穩健可持續發展。張總最后向全體黨員致以節日的問候，并希望全體員工進一步統一思想，堅定信心，高舉黨建引領大旗，以飽滿的熱情，高昂的斗志，立足崗位，爭先創優，奮力推進金塔集團實現更高質量發展。

強化安全意識　弘揚安全文化

“人人講安全，個個會應急”。圍繞安全生產月主題，山東金塔集團緊密結合實際，深入開展形式多樣、內容多彩的安全系列活動。6月17日下午，一場旨在強化安全意識，提升安全素質的“安康杯”安全知識競賽活動在金塔集團拉開帷幕。在集中觀看安全警示教育片后，集團黨委書記、董事長張繼生發表致辭。張總對集團安全生產工作取得的成績予以充分肯定，同時強調指出，安全生產只有起點，沒有終點。對安全生產中存在的短板、弱項必須以高度負責的精神認真加以整改。要進一步提高全員安全意識，落實各公司主體責任，壓實各項安全責任，持續加大安全隱患排查力度，確保安全生產持續穩定向好，為集團高質量發展奠定堅實的安全基礎。本次安全知識競賽重實效求創新，將安全演講與知識競答融為一體，看點增多，令人耳目一新。集團各公司認真組織，精心選拔，6支代表隊入圍決賽。各代表隊分別以“生命至上”、“安全發展”、“放飛夢想、“青春建功”、“全力以赴”、“創新先鋒”冠以隊名，并各自打造了富有創意的助威口號。賽場上“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全在心中，平安伴我行”的口號聲聲；“一人把關一處安、眾人把關穩如山”、“時時緊繃安全弦，人人爭做安全員”的誓言錚錚；“守牢安全紅線，共筑安全長城”、“堅守安全紅線、爭做金塔先鋒”的決心堅定。競賽場上，參賽選手信心十足，志在必得；現場觀眾熱情踴躍，掌聲陣陣。必答題對答如流，搶答題爭先恐后，風險題知難而上。參賽隊員沉著冷靜，成竹在胸；各隊比分交替上升，比賽節奏緊張激烈。場上場下融合，觀眾踴躍競答，繪就了一幅“人人講安全”的生動畫面，展示著金塔安全文化的豐富多彩。經過近兩個小時的激烈角逐，安全知識競賽產生一等獎1個，獎金每人800元，二等獎2個，獎金每人680元；三等獎3個，獎金每人600元。

不忘初心再出發接續奮斗譜新篇

初夏時節，芒有所獲，種有所得。10年前的今天，舉全廠之力組建的科技公司完成升級搬遷，這是繼2008年金塔酒精化工公司實現升級搬遷，拉開率先發展的序幕之后，金塔發展史上的又一重要里程碑。金塔由此實現了完整意義上的治理機制、管理機制的華麗轉身，營造了良性競爭，互比互學，競相發展的新格局，步入了轉型升級推進高質量發展的新征程。十年砥礪奮進，實干耕耘收獲。在集團黨委、董事會的堅強領導下，金塔科技公司始終不忘初心，強化使命擔當，全力踐行金塔核心價值理念，用實實在在的業績為“全域金塔”建設做出了積極貢獻。通過十年奮斗，規模實力壯大了。資產實現增值保值，總額達到3.4億元，跨入中型企業檔級。盡展集團技術創新優勢，放大金字品牌效應，高端市場開拓亮點凸顯，今年1-5月份簽訂合同達2.4億元。

金塔集團黨委學習會暨“安全生產月”活動動員會召開

5月30日上午，金塔集團黨委學習會暨“安全生產月”活動動員會召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務部長、核算部長、業務部長、安監部長等參會。會議的主要議程：一是共同學習人民日報《奮力開創中國特色社會主義新局面》《團結奮斗，譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章》兩篇社論；二是通報上半年各公司主要指標完成情況；三是宣讀集團公司《“安全生產月”活動實施方案》；四是對今年1-5月份安全生產工作進行簡要總結通報；五是集團黨委書記、董事長張繼生帶領大家共同學習《新時代的偉大號召》文章，并結合集團工作作重要講話。張總在講話中指出，疫情以來的幾年，金塔集團整體生產經營和規模效益持續攀升，科技創新成果頻出，對上爭取成績顯著，安全生產穩定向好，智能化建設邁出堅實步伐，尤其是酒精、科技兩大主力公司經營業績突出，這既是集團黨委緊緊依靠黨建引領的必然結果，也是各公司主管和分管的同志們攻堅克難、奮力拼搏實干的結果。同時，因各公司領導班子思路和措施的較大差距，分公司發展存在極不平衡的問題，酒精、科技兩大主力公司規模效益始終遙遙領先，金威公司已扭虧轉盈，逐漸向好。泰西公司由于班子思路不清、措施乏力，高端經營路線至今沒有取得較大實質性突破，致使泰西經營業績不佳，效益連年下滑，按照集團公司管理制度，已經達到班子結構調整的地步，這種現狀必須引起泰西班子的高度重視，盡快扭轉這種不利局面。張總強調，我們今天的學習，目的是組織大家加強政治學習，進一步領悟黨的二十大精神，統一思想，擺正心態，提醒大家時刻不忘初心，讓大家不忘入黨宣誓時的誓詞，不忘企業改制時的初心，不忘組織提拔重用的初心。要常思發展為什么，在崗干什么，只要在崗一天，就要勇于擔當，積極作為。干好工作是本分，干不好就是失職，要做到勝不驕、敗不餒，以更大的業績和全身心的付出，回報黨委、董事會的重托和期望，以努力做大做強企業、安置人員就業為己任，回饋社會各界的關心和支持。同時，集團按照上級部門統一部署，就“安全生產月”活動作出安排。安全無小事，必須要常抓不懈。今年是全國第22個安全生產月，主題是“人人講安全，個個會應急”。我們要牢固樹立“生命至上，安全發展”理念，要全面強化主體責任，各分公司總經理、生產經理要當好安全生產第一責任人和直接責任人，緊盯生產一線，要大力宣傳、廣泛發動，不斷提高全員安全意識，嚴格要求員工規范操作流程，積極主動加大隱患排查整治，把安全月期間的各項安排和活動不折不扣地貫徹執行到位，確保安全月活動取得實效，落到實處。同時，安監部要借助市場監管局邀請外聘專家來集團排查安全隱患的機會，逐一對照，嚴格整改。張總要求，今年時間已接近過半，各公司、各部門要按照時間過半任務過半的要求，積極做好半年總結，找出差距與不足，制定計劃與措施，確保完成全年目標任務。當前，公司正面臨數字化轉型的關鍵時期，總部領導成員和各分公司班子成員要充分認識人才為第一資源的重要性，切實加大招才引智工作力度，不斷吸收外界優秀人才，為金塔數字化轉型和創新發展提供源源不斷的人才支撐。張總最后強調，當前整體經濟形勢不容樂觀，我們要內抓管理外防風險，大力開拓國內國際高端市場，從嚴把握付款方式，開源節流，杜絕浪費，推動金塔穩健長遠發展。面對集團公司繁重的生產經營任務，高管團隊要帶頭勇于擔當，積極作為，發揮表率。為此，要進一步嚴格高管隊伍管理，將原來允許高管因事晚來或外出1小時內不用請假的規定改為半小時，努力打造一支凝聚力強、執行力強的高管團隊，更好地滿足金塔高質量發展要求。

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